Silence et bien-être
Le bien-être professionnel est désormais abordé dans les entreprises sous le sigle de QVT ou « qualité de vie au travail ». Un des défis majeurs est de gérer les silences au sein des équipes, qui peuvent être toxiques ou manipulateurs, mais aussi exprimer sérénité et entente.
Cette formation offre les outils pour analyser ces silences et reprendre le contrôle des interactions.
En intégrant ces compétences, votre organisation bénéficiera d’une communication plus saine, d’une meilleure cohésion d’équipe et d’un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Pour qui? Managers, leaders, RH, et toute personne souhaitant améliorer la qualité des interactions au sein de leur équipe
Objectifs Clés:
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Analyser les différents types de silence et leurs implications.
- Gérer les silences toxiques et manipulateurs.
- Utiliser le silence pour favoriser le bien-être et la cohésion d’équipe.
- Améliorer la communication et les relations professionnelles.

Votre parcours de formation:
Avant la journée de formation: Les participants identifient les principaux défis liés aux silences dans leur environnement de travail.
Programme de la journée de formation:
A: Comprendre les types de silence
- Analyser les différents types de silence et leurs impacts.
- Étudier des cas où le silence joue un rôle critique.
B: Techniques pour gérer les silences toxiques
- Stratégies pour identifier et gérer les silences manipulateurs.
- Exercices pratiques pour neutraliser les silences négatifs.
C: Utiliser le silence de manière positive
- Techniques pour utiliser le silence comme outil de bien-être.
- Créer des environnements sereins et propices à la communication.
D: Études de cas et simulations
- Mise en pratique des techniques apprises à travers des études de cas et des simulations.
À l’issue de la journée de formation :
Un suivi est prévu pour recueillir les retours d’expérience des participants et évaluer l’impact de la formation.
Prérequis :
Aucun.
Profil de l’Animateur :
Formation animée par Claudine Korall, présidente de l’IFDII et experte en intelligence interculturelle. Contact : claudinekorall@ifdii.com, +33 611 43 75 41.
Méthodes pédagogiques
- Basées sur des exemples réels et des connaissances issues de la gestion interculturelle et des sciences de la communication.
- Formation interactive, dynamique et adaptée aux besoins spécifiques des participants.
Après la formation:
- Afin d’assurer un suivi personnalisé, l’IFDII évalue les acquis en cours et en fin de formation. Cette évaluation est faite par exercices pratiques, études de cas, ou quiz.
- Évaluation de la formation par les participants : chacun reçoit un document à remplir à cet effet.
Documentation remise:
La documentation remise inclut un stylo et le dossier IFDII. Engagé dans une démarche environnementale, les documents remis par l’IFDII sont imprimés sur du papier recyclé.
Pourquoi choisir cette formation?
- Approche personnalisée: Chaque session est taillée sur mesure pour répondre à vos défis uniques.
- Expertise reconnue: Animée par le Dr. Korall, une référence dans le domaine, avec une méthodologie éprouvée.
- Résultats mesurables: Des améliorations tangibles en termes de collaboration, d’efficacité, et de bien-être au travail.

En quoi cette formation se distingue de nos autres formations
- Gestion des silences au travail : Techniques spécifiques pour analyser et gérer les différents types de silences dans un environnement professionnel.
- Promotion du bien-être : Utilisation du silence comme outil pour favoriser la sérénité et le bien-être au sein des équipes.
- Renforcement de la cohésion d’équipe : Stratégies pour utiliser le silence afin de renforcer la confiance et l’empathie entre collègues.
- Approches pratiques : Exercices et études de cas pour appliquer les techniques apprises et améliorer la communication et les relations professionnelles